8月28日，內(nèi)蒙古電力集團舉辦“數(shù)繪未來”數(shù)智技術(shù)賦能業(yè)務(wù)提效與創(chuàng)新交流分享會。集團公司數(shù)字化部、企業(yè)管理部、內(nèi)蒙古電力數(shù)字研究公司相關(guān)人員出席會議。
本次會議以“萬眾創(chuàng)新共探行業(yè)新生態(tài) 數(shù)智賦能同繪活力新未來”為主題，來自集團公司所屬12家供電公司，聚焦人工智能、RPA(流程自動化)應(yīng)用及個性化數(shù)據(jù)應(yīng)用，通過分享實踐案例，展示創(chuàng)新探索的成果，實現(xiàn)從技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)驗落地到為基層賦能的閉環(huán)，也是深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育以來，集團公司著力以數(shù)字化賦能推動落實為基層減負(fù)的生動實踐。
實操靶向賦能：兩場培訓(xùn)筑牢基層“數(shù)智技能”根基
針對基層“有需求缺能力”的痛點，會議上半場聚焦“實操賦能”，以“基層大講堂”為載體，通過“線上+線下”同步授課，為近400名基層骨干提供靶向培訓(xùn)，內(nèi)容包含RPA基礎(chǔ)知識、技術(shù)邏輯及實操講解以及數(shù)據(jù)中臺基礎(chǔ)介紹和數(shù)據(jù)應(yīng)用開發(fā)實操等內(nèi)容。RPA培訓(xùn)從基礎(chǔ)邏輯入手，聚焦“會用能用”，讓基層人員快速掌握簡易應(yīng)用開發(fā)能力，打破技術(shù)應(yīng)用的“入門壁壘”;數(shù)據(jù)應(yīng)用培訓(xùn)則圍繞數(shù)據(jù)中臺實操，打通“數(shù)據(jù)提取-清洗-應(yīng)用”的全鏈路，助力基層實現(xiàn)“數(shù)據(jù)向決策工具”的轉(zhuǎn)化，切實解決“有數(shù)據(jù)難轉(zhuǎn)化”的困境，從根本上筑牢基層數(shù)智應(yīng)用的技能根基。
成果直擊痛點：三大數(shù)智場景亮明“降本提質(zhì)”實效
經(jīng)過“實操賦能”，會議下半場轉(zhuǎn)向“成果展示”。從參與活動的12家供電單位申報的19項人工智能案例、75項數(shù)據(jù)應(yīng)用案例、501項RPA案例中選取13項可復(fù)制、可推廣的優(yōu)秀典型案例，全面覆蓋生產(chǎn)、財務(wù)、營銷、人資等核心業(yè)務(wù)域，通過“路演+展區(qū)”的形式，以“業(yè)務(wù)痛點為導(dǎo)向、量化成效為核心”，直觀呈現(xiàn)數(shù)智技術(shù)在破解業(yè)務(wù)難題、響應(yīng)基層剛需、釋放人力效能等方面的關(guān)鍵作用——無論是人工智能對復(fù)雜業(yè)務(wù)的高效優(yōu)化，還是“小而美”的個性化數(shù)據(jù)微應(yīng)用對一線工作的精準(zhǔn)賦能，亦或是RPA技術(shù)在重復(fù)勞動中的替代價值，均聚焦“降本提質(zhì)”的核心目標(biāo)，讓數(shù)智技術(shù)的實踐價值可感可知。駐展區(qū)的技術(shù)人員面向與會人員進行互動答疑。
本次交流分享是內(nèi)蒙古電力集團數(shù)智化建設(shè)成果的一次集中亮相，未來，集團公司及所屬單位將共同努力，持續(xù)深化數(shù)智技術(shù)與電力業(yè)務(wù)的融合創(chuàng)新，以“成果轉(zhuǎn)化+能力提升”雙輪驅(qū)動，推動數(shù)智技術(shù)在更多場景落地見效，為“數(shù)字蒙電”高質(zhì)量發(fā)展與新型電力系統(tǒng)構(gòu)建持續(xù)貢獻數(shù)智力量。(內(nèi)蒙古電力數(shù)字研究公司 王曉陽 張 翼 彭辰玉)
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