中國電力網訊 為切實做好全年各項安全生產工作,赤峰新城熱電公司通過夯實安全生產基礎、強化外委隊伍監(jiān)管、加強環(huán)保治理等舉措進一步落實安全生產責任,提高員工的安全生產意識,消除安全隱患,全面促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。
加強化安全基礎管理。該公司持續(xù)完善QHSE長效機制,開展“二鉆”認證工作,強化安全生產獎懲機制、安全目標分級控制機制等五大機制作用,抓好風險分級管控與隱患排查治理,加強對現(xiàn)場的消防設施監(jiān)督與檢查,開展好各項安全生產專項活動,確保全年安全目標順利實現(xiàn)
加強生態(tài)環(huán)保管理。該公司排查公司生態(tài)環(huán)保管理短板和問題死角,加強教育培訓,提高生態(tài)環(huán)保及碳排放法制觀念和管理能力;深化運行調整手段,嚴肅考核問責機制,確保氮氧化物不超標,有效預防生態(tài)環(huán)保事件發(fā)生。
加強承包商及班組管理。該公司根據(jù)《內蒙古公司承包商安全管理專項整治工作實施方案》和《內蒙古公司2020年安全生產“零死亡”專項工作方案》要求,推動安全生產三大責任體系各司其職、各負其責,將安全基礎薄弱、安全風險突出、人員素質較低的單位納入到公司重點監(jiān)督對象,不斷提升外委隊伍關鍵少數(shù)人和少數(shù)關鍵人安全意識;強化對承包商現(xiàn)場違章查處力度,按照“等同管理”和“4個1”罰則對承包商處罰外,對業(yè)主方責任人實行連帶處罰,同時提高“一票否決”及“黑名單”管理標準,做到承包商管理從嚴、治理從嚴。
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