中國電力網(wǎng)訊 為進一步抓好安全生產(chǎn)工作,江西省安??h發(fā)電公司堅持“四點發(fā)力”,多維度提升安全生產(chǎn)風(fēng)險管控力度,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
安全部署抓重點。該公司“嚴(yán)”字當(dāng)頭安排部署安全生產(chǎn)工作,落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,盯重點、補短板、強弱項。
隱患排査掃缺點。在鞏固現(xiàn)有良好安全生產(chǎn)態(tài)勢基礎(chǔ)上,深入開展安全隱患排查治理,把安全隱患排查治理與日常管理工作緊密結(jié)合。
安全教育無盲點。以構(gòu)建“大安全”格局為目標(biāo),細(xì)化安全培訓(xùn)內(nèi)容,結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實際情況,常態(tài)化開展安全日活動,將安全教育的觸角延伸到每個班組、覆蓋全體職工。
設(shè)備維護抓重點。加強走動式管理,密切關(guān)注運行設(shè)備設(shè)施安全狀況,針對重點設(shè)備和危險源強化深度巡檢,確保隱患無處藏身。
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