國能云南大寨分公司防汛應(yīng)急演練完善防汛處置機制流程

4月7日下午，國能云南大寨分公司在生產(chǎn)現(xiàn)場開展防汛應(yīng)急演練，模擬區(qū)域遇到極端天氣連降暴雨，下游牛街河水大漲超過警界水位，威協(xié)發(fā)電主廠房及運行人員安全，需要啟動應(yīng)急預(yù)案進行處置等。該公司現(xiàn)場值班負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)值守人員20人參加演練。
該公司此次演練分三個階段，首先組織全體演練人員學(xué)進行防汛應(yīng)急安全培訓(xùn)，預(yù)先編制的方案進行桌面推演，不符合實際和現(xiàn)場條件的流程進行修正。
演練正式開始，當(dāng)下游河水超過警界水位時，運行值班員向現(xiàn)場值班領(lǐng)導(dǎo)報告，啟動應(yīng)急處置機制，組織現(xiàn)場值班人員進行抗洪搶險，全體搶險人員分成四組，由運行值班人員為主的第一組負(fù)責(zé)停機、第二組關(guān)閉進水口及尾水河閘門、第三組人員關(guān)閉排水溝防洪閘板，防止河水倒灌廠區(qū)，啟動雨水泵抽除廠區(qū)積水，第四組由檢修維護人員組成，主要負(fù)扛沙包封堵廠區(qū)老門崗處、主廠房大門口、中控室門口，防止雨水倒灌流入廠區(qū)及進入廠房。
最后，該公司對演練進行總結(jié)，從現(xiàn)場人員召集就位、各崗位人員的職責(zé)與權(quán)限、各個搶險點人員的配置等作點評，為優(yōu)化完善應(yīng)急處置方案提供可參照的有力依據(jù)。