中國電力網訊 大屯電熱公司瞄準新年安全生產目標任務，創(chuàng)新工作方法，做到“三個緊盯”，精準發(fā)力，把安全工作抓細抓好，抓到實處，認真謀劃新的一年各項工作。
緊盯安全責任。該公司突出責任落實，堅持以上率下、以身作則、示范帶動，層層細化分解安全責任目標，做到分層管理、分工負責、統(tǒng)籌兼顧；抓好薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時段、特殊區(qū)域、重點工程的安全管控，深入排查隱蔽性致災隱患，從嚴規(guī)范現場作業(yè)行為，嚴防違章蠻干行為，做到安全到人、安全到崗。
緊盯安全管理。該公司嚴格安全“紅線”管理，緊盯現場關鍵部位，規(guī)范作業(yè)流程，嚴格執(zhí)行現場互聯保、“四位一體”開工制，加強“三票”管理，加強現場管控，施工現場重點區(qū)域作業(yè)派專人進行全程監(jiān)督，加大工程質量監(jiān)督檢查力度，嚴格執(zhí)行工程質量驗收流程，發(fā)現工程質量不合格，立即整改，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。
緊盯安全重點。該公司堅持抓好安全情況預測預報，落實“防、堵、疏、排、截”綜合治理措施，結合安全生產專項整治要求，嚴查“跑、冒、滴、漏”，針對重點領域、重點設備、重點時段、重點環(huán)節(jié)和崗位，排查確認隱患風險點，確定風險等級，制定管控措施，提升安全保障能力。
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