中國電力網訊 近日,為持續(xù)抓好作風建設,提升員工精神面貌水平,持續(xù)培養(yǎng)嚴、勤、細、實的工作作風。臨滄耿馬供電局對到一線落實責任提出了具體要求,并將其作為了作風轉變的出發(fā)點和落腳點。
據悉,為抓實作風建設,該局要求各部門中層人員每月必須到一線落實責任,以配網保命條措施為主線,抓典型問題,查清問題的根源,反查管理存在的“盲區(qū)”和“死角”,深層次挖掘基層班組存在的問題。在一線落實責任過程中主動參與現場作業(yè)、客戶報修、安全學習管理各項具體業(yè)務活動,摸清員工的具體業(yè)務技能情況,有針對性的進行培訓、改善。緊盯解決問題的關鍵,針對需要多個部門協同解決的難點問題由到一線落實責任的領導親自協調解決,通過到一線落實責任切實提升基層班組安全管理基礎水平。
同時,該局將繼續(xù)落實基層減負,持續(xù)精簡文件和會議數量,嚴控會議時間,提高會議質量。減少無效監(jiān)督檢查,嚴厲打擊形式主義、官僚主義。繼續(xù)落實到一線落實責任,提升監(jiān)督效能。加強紀律監(jiān)督檢查,全面了解情況,及時發(fā)現和解決問題。充分發(fā)揮監(jiān)督和再監(jiān)督,大力整治長期不下基層、長期當老好人、長期效能低下等行為,切實提升中層管理人員及各職能部門人員工作作風。加強違規(guī)典型案例教育,系統(tǒng)組織學習酒駕、醉駕、違規(guī)經營等典型案例學習,提升干部員工守法意識。
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