中國電力網(wǎng)訊 為了總結(jié)分析二季度績效考核工作完成情況,更好推動三季度各項工作取得更好的成績,7月29日上午,烏海電業(yè)局大用戶管理處組織各部門相關(guān)人員召開了二季度績效考核分析會。
會上,要求各技術(shù)員、專責(zé)地對各自分管的工作二季度扣分原因、未加分原因,結(jié)合三季度重點工作如何做好本職工作,力爭加分對照目標(biāo)逐條逐項地進行了分析匯報,提出下一步工作措施及加項內(nèi)容,在三季度各項工作考核取得優(yōu)異成績。
同時,對營業(yè)帳務(wù)、收費管理標(biāo)準(zhǔn)及風(fēng)險點的管控、《大用戶管理處宣傳報道獎懲細(xì)則》進行逐一梳理完善,并要求相關(guān)責(zé)任人結(jié)合對應(yīng)的制度,按照責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則,規(guī)范各個風(fēng)險點的工作流程,嚴(yán)格落實工作責(zé)任,不缺位,每項工作責(zé)任到人,履職盡責(zé),為全面提升績效工作的管理水平,做到獎勤罰懶,創(chuàng)先爭優(yōu)。
通過績效分析會進一步提高了該處班組長以上人員對績效考核工作的重視,認(rèn)識到各自工作中的短板與差距,也為下一步績效考核工作的提升指明了方向。同時也增強了員工責(zé)任感和緊迫感,一步一個腳印的做好每一項工作,各負(fù)其責(zé),目標(biāo)同向、為圓滿完成各項工作任務(wù)再創(chuàng)佳績。
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